Konsultacja 0 zł · 20 min Pogadajmy
← Wróć do bloga

20 słówek na projekty i deadline'y po angielsku

Zakres, terminy, ryzyka i zależności. Dwadzieścia słów, które wracają na każdym statusie projektu, z przykładami zdań i uwagami o pułapkach.

Na statusie projektu po angielsku decyduje precyzja przy czterech rzeczach: zakresie, terminie, ryzyku i zależności. Słowo użyte niedokładnie zmienia to, co zapisze prowadzący spotkanie, a zapis wraca później jako ustalenie.

Dlaczego akurat te słowa

Projekt to środowisko, w którym te same pojęcia wracają co tydzień. Dzięki temu wąska lista wystarcza na lata, a każde słowo z niej spotkasz w kontekście kilkadziesiąt razy w kwartale.

Laufer i Hulstijn (2001) opisują, że zapamiętanie zależy od zaangażowania w zadanie, w którym słowo się pojawia. Na statusie projektu to zaangażowanie jest wysokie, bo od zrozumienia zależy, co zostanie przypisane Tobie.

20 słówek w czterech grupach

Zakres

  • scope: zakres prac objętych projektem. Is the migration in scope for this phase?
  • deliverable: konkretny produkt do dostarczenia. The first deliverable is the data model.
  • requirement: wymaganie, które rozwiązanie musi spełnić. That requirement came in after we froze the design.
  • scope creep: rozrastanie się zakresu bez zmiany planu. We're seeing scope creep on the reporting side.
  • out of scope: poza zakresem, przydatne przy odmowie. Training is out of scope for this project.

Terminy

  • deadline: termin ostateczny. The regulatory deadline is the end of March.
  • due date: termin wykonania konkretnego zadania. What's the due date for the test plan?
  • target date: termin planowany, możliwy do przesunięcia. The target date is the fifteenth, not committed yet.
  • to slip: przesunąć się, o terminie. It'll slip to Friday.
  • to push back: przesunąć termin, świadomą decyzją. We're pushing the launch back by a week.

Ryzyka i przeszkody

  • blocker: przeszkoda całkowicie zatrzymująca pracę. I'm blocked on the staging access.
  • dependency: zależność od innego zadania albo zespołu. We have a dependency on the finance team here.
  • risk: ryzyko, coś, co może się wydarzyć. The main risk is the data quality from the client.
  • issue: problem, który już wystąpił. That's an issue now, not a risk.
  • mitigation: działanie zmniejszające ryzyko. What's the mitigation if the data arrives late?

Postęp i decyzje

  • milestone: kamień milowy, punkt kontrolny w harmonogramie. The next milestone is user acceptance testing.
  • on track: zgodnie z planem. Phase one is on track for the fifteenth.
  • bandwidth: dostępny czas i zasoby zespołu. We don't have the bandwidth for both this month.
  • sign-off: formalna akceptacja, zgoda na dalszy krok. We need sign-off from legal before we go live.
  • handover: przekazanie prac innemu zespołowi albo osobie. The handover to support is planned for June.

Trzy pułapki

Deadline użyty o terminie miękkim podnosi napięcie bez potrzeby. Jeżeli data jest planowana, powiedz target date. Jeżeli ostateczna, wtedy deadline działa jako sygnał.

Risk i issue to dwie różne rzeczy. Ryzyko może się wydarzyć, problem już wystąpił. Nazwanie problemu ryzykiem odkłada reakcję o tydzień.

Bandwidth brzmi lepiej niż mówienie o braku czasu. Opisuje pojemność zespołu, więc rozmowa idzie w stronę priorytetów, a nie w stronę tłumaczenia się.

Zdania, które wracają na każdym statusie

Phase one is on track, one risk on the data side. Otwarcie statusu w jednym zdaniu.

We're blocked on the API access, I've asked twice. Zgłoszenie blokady z historią próby.

That's out of scope for this phase. Should we raise a change request? Odmowa z propozycją ścieżki.

Just to confirm, we're pushing the launch to the twenty-second. Podsumowanie ustalenia.

Boers i inni (2006) pokazali, że gotowe, utarte całości są odbierane jako oznaka płynności. Na statusie projektu to widać najwyraźniej, bo te same konstrukcje wracają co tydzień i można je mieć przygotowane raz na zawsze.

Jak zapamiętać te słówka na stałe

Ucz się ich w zdaniach ze swojego projektu. Nation (2013) podkreśla wagę wielokrotnego kontaktu ze słowem w kontekście, a własny projekt dostarcza go za darmo.

Rozłóż powtórki na kilka dni. Carpenter i inni (2012) pokazali przewagę powtórek rozłożonych w czasie nad jednym długim podejściem.

Napisz swój status po angielsku wieczorem, dzień przed spotkaniem. Wieczorem pamiętasz, co się wydarzyło, a rano brakuje na to czasu. Szerzej o samej wypowiedzi w tekście o daily i standupie po angielsku.

Wybierz pięć słów, których dziś nie używasz, i wstaw je w najbliższy status. Reszta wróci sama, bo projekt je powtórzy.

Lista do zapisania w telefonie

  • scope, zakres
  • deliverable, produkt do dostarczenia
  • requirement, wymaganie
  • scope creep, rozrastanie się zakresu
  • out of scope, poza zakresem
  • deadline, termin ostateczny
  • due date, termin wykonania
  • target date, termin planowany
  • to slip, przesunąć się
  • to push back, przesunąć termin
  • blocker, przeszkoda blokująca
  • dependency, zależność
  • risk, ryzyko
  • issue, problem
  • mitigation, działanie ograniczające ryzyko
  • milestone, kamień milowy
  • on track, zgodnie z planem
  • bandwidth, dostępne zasoby
  • sign-off, formalna akceptacja
  • handover, przekazanie prac

Co dalej

Te słowa działają dopiero wtedy, gdy padają w Twojej wypowiedzi, a nie tylko w wypowiedziach innych. Jeżeli chcesz przećwiczyć status projektu z kimś, kto wyłapie, gdzie się zacinasz, umów bezpłatną rozmowę albo zrób bezpłatny test bariery językowej.

Źródła i badania

Najczęstsze pytania

Deadline to termin ostateczny, due date termin wykonania zadania, a target date termin planowany i możliwy do przesunięcia. Użycie deadline dla terminu miękkiego niepotrzebnie podnosi napięcie.

Stopniowe rozrastanie się zakresu bez formalnej zmiany planu. To jedno z częściej używanych pojęć na statusach i warto umieć je nazwać, gdy zaczyna się dziać.

Czasownikiem slip albo push back: it'll slip to Friday oraz we're pushing the launch back by a week. Oba brzmią neutralnie i są w tej rozmowie standardem.

Zależnością od innego zadania albo zespołu, bez której nie da się ruszyć dalej. Nazwanie jej wcześnie jest zwykle jedynym sposobem, żeby ktoś się nią zajął.

To przeszkoda całkowicie zatrzymująca pracę. Zgłasza się ją tego samego dnia, bo blokada zgłoszona po trzech dniach wygląda jak trzy dni bez postępu.

Twoja kolej

Pytamy, żeby kolejne listy dotyczyły spotkań, na których faktycznie bywasz.

Co sprawia Ci największą trudność na statusie projektu?

Odpowiedzi czytamy i wykorzystujemy przy kolejnych artykułach. Bez e-maila zapis jest anonimowy.

Konsultacja 20 min

Pogadajmy

20 minut. Zero zobowiązań. Sprawdzimy Twój cel i od czego zacząć.

Pogadajmy