Rok temu nikt w Twojej firmie nie mówił o sztucznej inteligencji. Dziś jest w każdej prezentacji, w każdym planie na kwartał i w połowie rozmów przy kawie. Każdy ma zdanie, a większość tych zdań pada po angielsku.
To najlepszy temat konwersacyjny ostatnich lat, bo nie wymaga wiedzy technicznej. Wymaga opinii i jednego przykładu z własnej pracy, a to masz.
Dlaczego to temat idealny na rozmowę
Wszyscy są na podobnym etapie. Nikt nie jest ekspertem od wszystkiego, więc nie ma ryzyka, że wypadniesz na tle rozmówcy. Pytanie how do you use it wystarczy, żeby otworzyć piętnaście minut rozmowy z dowolną osobą w międzynarodowym zespole.
Drugi powód: temat sam produkuje historie. Każdy ma anegdotę o narzędziu, które wymyśliło dane, o kolegach, którzy generują maile, albo o menedżerze, który kazał wszystko robić szybciej.
Trzeci: to język, który przyda Ci się w pracy w przyszłym tygodniu. Rozmowa o AI to rozmowa o procesach, kosztach i zmianach, czyli o rzeczach, które i tak omawiasz na spotkaniach.
Jak zacząć rozmowę o AI
- Do you use it at work or only for fun? (Używasz tego w pracy czy tylko dla zabawy?)
- My company started using it three months ago. (Moja firma zaczęła to używać trzy miesiące temu.)
- Everybody talks about it and nobody knows the rules. (Wszyscy o tym mówią i nikt nie zna zasad.)
- I was against it, and now I use it every day. (Byłem przeciw, a teraz używam tego codziennie.)
- What do you use it for? (Do czego tego używasz?)
- Our team has a policy about it, and it changes every month. (Nasz zespół ma zasady, które zmieniają się co miesiąc.)
Jak opisać, do czego używasz AI
- It writes the first version and I fix it. (Pisze pierwszą wersję, a ja ją poprawiam.)
- I use it to make long emails shorter. (Używam tego, żeby skracać długie maile.)
- It helps me start when I stare at an empty page. (Pomaga mi zacząć, kiedy patrzę na pustą stronę.)
- I ask it to explain things I do not understand. (Proszę, żeby wyjaśniało rzeczy, których nie rozumiem.)
- It is good with structure, bad with details. (Jest dobre w strukturze, słabe w szczegółach.)
- I never send anything without reading it twice. (Nigdy nic nie wysyłam bez dwukrotnego przeczytania.)
Te zdania są zrozumiałe dla każdego zespołu, niezależnie od branży. Podobnie prosto opisuje się codzienne narzędzia w tekście o nowych technologiach.
Opinie, które warto mieć gotowe
- It saves me time, but it also makes me lazy. (Oszczędza mi czas, ale też mnie rozleniwia.)
- I do not trust it with numbers. (Nie ufam mu w kwestii liczb.)
- It sounds confident even when it is wrong. (Brzmi pewnie, nawet kiedy się myli.)
- For me it is a tool, like a calculator. (Dla mnie to narzędzie, jak kalkulator.)
- The problem is not the tool, the problem is how we use it. (Problem leży w tym, jak tego używamy.)
- Half of my inbox is now written by a machine. (Połowa mojej skrzynki jest teraz pisana przez maszynę.)
Opinia z zastrzeżeniem brzmi dojrzalej niż opinia kategoryczna. Ta konstrukcja przydaje się też w rozmowach o polityce i wydarzeniach na świecie.
Rozmowa o pracy i o strachu przed zmianą
- Are you worried about your job? (Martwisz się o swoją pracę?)
- My tasks changed, my job is still here. (Moje zadania się zmieniły, praca została.)
- Junior roles are the ones under pressure. (Pod presją są stanowiska juniorskie.)
- I think we will work with it, not against it. (Myślę, że będziemy z tym pracować, nie przeciw.)
- In two years this conversation will sound funny. (Za dwa lata ta rozmowa będzie brzmiała śmiesznie.)
- I want to learn it before it learns my job. (Chcę się tego nauczyć, zanim to nauczy się mojej pracy.)
Śmieszne historie z AI w firmie
- It invented three sources and they all looked real. (Wymyśliło trzy źródła i wszystkie wyglądały prawdziwie.)
- Somebody sent an email that started with as an assistant. (Ktoś wysłał maila, który zaczynał się od as an assistant.)
- Our chatbot answered a client in the wrong language. (Nasz czatbot odpowiedział klientowi w złym języku.)
- We used it to write a policy about using it. (Użyliśmy tego, żeby napisać zasady używania tego.)
- My manager asked it for feedback about my project. (Mój przełożony poprosił to o opinię o moim projekcie.)
- It made a slide deck in two minutes and it was better than mine. (Zrobiło prezentację w dwie minuty i była lepsza od mojej.)
Historie z puentą są najprostszym sposobem na dłuższą wypowiedź. Ten sam mechanizm wykorzystuję w rozmowach o podróżach i wakacjach.
Zwroty, gdy nie rozumiesz technicznego szczegółu
- Explain it like I am not from the tech team. (Wyjaśnij to tak, jakbym nie był z zespołu technicznego.)
- I know the word, I do not know what it means. (Znam to słowo, nie wiem, co znaczy.)
- Is that the same as the thing we use for reports? (Czy to to samo, czego używamy do raportów?)
- Give me an example, then I will understand. (Daj przykład, wtedy zrozumiem.)
- So in practice, what changes for me? (Więc co się w praktyce zmienia dla mnie?)
- I will read about it and we can talk tomorrow. (Poczytam o tym i pogadamy jutro.)
Pytanie o przykład jest najlepszym narzędziem osoby, która czuje się mniej pewnie językowo. Przenosi ciężar mówienia na rozmówcę i daje Ci czas.
Jak używać AI do nauki angielskiego
- Give me ten questions about my job and I will answer out loud. (Daj mi dziesięć pytań o moją pracę, odpowiem na głos.)
- Correct my sentence, but keep my words. (Popraw moje zdanie, ale zostaw moje słowa.)
- Make this email sound less formal. (Spraw, żeby ten mail brzmiał mniej formalnie.)
- Give me five ways to say I disagree politely. (Daj mi pięć sposobów na uprzejmą niezgodę.)
- What is the difference between these two words? (Jaka jest różnica między tymi dwoma słowami?)
- Ask me one question every day at eight in the morning. (Zadawaj mi jedno pytanie codziennie o ósmej rano.)
Narzędzie jest świetne do przygotowania materiału i bezużyteczne do przełamania blokady. Blokada pęka wtedy, gdy po drugiej stronie siedzi człowiek, który zauważa, że milkniesz, i wchodzi z pytaniem. O tym, jak wykorzystać to na targowisku okazji, piszę w tekście o Vinted i resellingu.
Zwroty na spotkanie o wdrożeniu AI
Prędzej czy później trafisz na spotkanie, na którym firma ogłasza nowe narzędzie. Kilka zdań pozwala zabrać głos, nawet jeśli nie znasz szczegółów.
- Who decides what we can put into this tool? (Kto decyduje, co możemy wrzucać do tego narzędzia?)
- Can we use client data or not? (Możemy używać danych klientów czy nie?)
- How much time will this save us in practice? (Ile czasu to nam faktycznie zaoszczędzi?)
- Who is responsible if the output is wrong? (Kto odpowiada, jeśli wynik jest błędny?)
- I would like to test it on one small project first. (Chciałbym najpierw przetestować to na jednym małym projekcie.)
- Sounds good, but I need to see an example. (Brzmi dobrze, ale muszę zobaczyć przykład.)
Pytanie zadane po angielsku na spotkaniu waży więcej niż długa wypowiedź, bo pokazuje, że słuchasz i myślisz. Osoba na poziomie A2 może zadać każde z tych pytań bez jednego błędu.
Ćwiczenie na dziesięć minut
Wybierz jedno narzędzie, którego używasz w pracy. Opowiedz na głos przez minutę, do czego go używasz, co w nim działa i co Cię w nim irytuje. Bez zatrzymywania.
Potem odpowiedz sobie na pytanie, które padnie w każdej rozmowie o AI: czy to zmieniło Twoją pracę. Ułóż odpowiedź w trzech zdaniach i wypowiedz ją dwa razy, za drugim razem szybciej.
Na koniec zapisz jedno pytanie z tego tekstu i zadaj je komuś w zespole w tym tygodniu. Odpowiedź drugiej osoby da Ci gotowy materiał na kolejną rozmowę.
Mini dialog na spotkaniu przy kawie
Kolega: Do you use AI for your reports? Ty: Yes, for the first version. Then I change almost everything. Kolega: Why almost everything? Ty: Because it writes nice sentences with no facts. The structure is useful, the content is not. Kolega: So it saves you time? Ty: Maybe twenty minutes a day. And I spend that time explaining to my boss what it cannot do.
Ostatnie zdanie jest puentą i to ono zostaje w pamięci rozmówcy. Zdania proste, opinia wyraźna, żadnej trudnej gramatyki.